在报纸进入衰退期的轨道之后,这个产业领域必然会出现许多复杂情况,如果战略和策略制定不当,如果一些倾向性性问题处理不当,将会加重因产业衰退带来的后果,还可能出现某种局部的动荡或混乱。对此,应该有充分的思想准备和清醒的形势预判,在此基础上形成行业的集体共识。
想想过去的许多年里,我们的战略导向一直是在这个领域的开发和扩张,已经习惯于一套在报纸成长期和成熟期的经营套路。对似乎突然而至的衰退期,还缺乏必要的思想准备。就像一批向来致力于开疆辟土、攻城掠地的勇猛将士,突然发现自身腹背受敌,身陷重围,不得不进行防御和收缩,一时会显得有些慌乱。这时候如果不能形成一种集体共识的话,对新的挑战将无所措手足。
一些对市场的错觉和误判仍然存在。如采取阿Q的态度搞“精神胜利法”,自恋,自傲,仍然以为报纸是无所不能的媒体老大,而无视网络的严重冲击和媒体的深刻变局,看不到前面的危险,看不到自身的危机。当冬天已经成为不争的事实的时候,仍然高呼“传统报纸的春天即将来到”。这种说法当然可以一时为自己壮壮胆子,但可能会因此贻误报纸转型的最好时机。
一些市场上的浮躁和盲动可能会继续。如不问所在城市报业市场已经饱和或萎缩的实际,仍然盲目地追加投入,仍然凭想象乱铺摊子,仍然不计成本地挑起新一轮的报业大战。本来已经失去市场失去读者的报纸,不是转变思路筹划如何转型,而仍然沿用过去那种烧钱的套路试图东山再起,其结果,必然是加剧了本来就已严重的同质化竞争,也使得企业的投资化为泡影血本无归。这种盲动的做法,对行业整体无益,对自身利益也有害。
一些杀鸡取卵的短视行为也会出现。如不顾大家的死活挑起价格战,把卖报的价格降得不如卖废纸的价钱,把广告的折扣降得使报纸版面大大贬值。这种饥不择食的办法,将会在竞争者引起连锁反应,从而搅乱一个有序的市场,造成整个价格体系的崩溃。那样,整个产业都会受到伤害,报纸的衰退期也将更加严重。
因此,在共同的危机面前,报业同仁的集体共识很重要。在清晰的市场判断基础上,在行业的集体共识基础上,才能作出正确的战略选择,知道能做什么而不能做什么,既所谓不但要“正确地做事”,更重要的是“做正确的事”。


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