吴海民的博客

    计算机世界传媒集团总裁也是《计算机世界报》社长刘九如的演讲，更有一些新技术新媒体的专业气息。毕竟，他领导的计算机类报纸比起其他传统报纸，离网络媒体更近，当然受到的冲击也就越大，感受也就越深。

    他说，计算机世界报曾经出版过300多个版，这在当时还真让人觉得不可思议，但现在，与网络媒体的无限空间比较，即使这么多的版面仍然是有太大差距的。因此，打造多媒体的互动平台是我们的选择。

    还有一个细节：当主持人问他，你预测在你们的集团，纸媒与网媒未来的收入构成比例将会有什么变化？刘九如说：IDG集团的收入构成现在仍然是纸媒占大头，但到2020年，网媒将占80%，纸媒剩有20%。

    下面是刘九如的演讲内容——

    一天的会议，我想大家有一个感觉，谈竞争力，谈到三个词，一个是市场，一个企业，一个科技。确实竞争力离不开市场和企业，怎样更好的开拓市场，怎样更好市场化运作和企业化管理。大家有一个共识，科技是第一生产力，科技确实为我们打造竞争力，到底有哪些新的技术新的媒体，刚才前面几位专家已经谈了很深入我不展开讲了。确实技术在改变我们的习惯和引领我们变革。

　　从去年下半年以来大概八个月的时间，又有一些新的技术，基于传媒变革的一些新的技术引进我们面前，我们应该感到兴奋，在这样的背后，我们应该更加清楚地认识新媒体，有的专家明确谈到新媒体定义，确实是基于互联网，基于新的介质，数字化网络化的出版，同时也是新技术驱动下的新的媒体，这个我想有跟多不展开说了。

　　值得大家把握的是确实在我们面前新的媒体，是在不断地除了不断涌现新的媒体，也在不断走向成熟，应该看到，新的媒体这样五个方面的特征，对我们传统媒体构成了一些冲击。我想这个大家也是共识，海量信息和多样化出版，方便检索和存储，随时随地接收和阅读，满足个性化需求，读者平等参与互动，这些特点已经在影响我们。

　　在这样的变化下，大家应该冷静思考，传统媒体平面媒体，我们的报刊过去反复强调的，跟我们的竞争对手或者读者反复强调的一些优势，其实有一些动摇，比如说信息快捷性，从日报到周报这个大家应该意识到有变化，另外信息丰富性，计算机世界曾经出版了300多版，但是还是有差距，另外就是信息特色定位，每个媒体都有自己独特定位，但是定位很难说，毕竟我们办完了报纸是希望几十万人来读，几十万人需求是不是都能适应，另外就是单一运营模式，还有一些就是数字新媒体出现，确实某些点出现了替代性，这样五个方面，大家应该有共识。

　　另外在这样的背景下，我们已经亲切看到，我今天听了各位的介绍，我觉得有一句话，大家有一个共识，打造多媒体的互动平台是我们的选择，是我们的优势。在这样的背景下，计算机世界，就是为了针对特定人群，打造平面媒体，发挥多媒体互动的信息平台，

　　首先我们从计算机世界这个专业媒体产业媒体出发，我们延伸到我们的细分市场，细分到大众的，电脑的普及，我们的电脑爱好者这样的刊物，我们向上延伸到我们的管理，就是IT经理世界，这样管理类的媒体，继续改变商业，这样的媒体构成，我想是专业化细分市场的方向是相符合的，在这样的背景下，我们有相关的产品评测服务，同时基于我们的读者和这么多年联络起来的资源，我们有会展和大学，在这样的背景下，我们因为这些互联网，把这些资源集合起来，计算机世界这两年重点把业务转到互联网业务上来，每年三千万投资转到以互联网为主有互联网网站，有手机报纸，还有无线终端增值服务，这样一个方向我们感觉到找到一些新的路径，去年开始正式组建互联网事业部，去年我们互联网上的业务收入达到两千多万，这个给我们增加了新的信心。

　　我们的路径第一步以数字媒体与互联网基础投入为牵引，促使现有业务转型的调整，进一步提升品牌和影响力，第二步，促进传统媒体与新媒体的融合运营，创建新的运营模式，打造多媒体的互动平台。这是我们的思考，新的技术，新的媒体确实迎面而来，但是我们应当充满信心，基于国家快速发展的环境，基于社会大众生活与工作改善引发新的需求，基于这样一些背景，还有我们的团队我们的品牌，还有我们已经意识到的这样的信息服务平台，我们其实充满信心，我想我就跟大家交流这样一个观点，谢谢大家！